В 2016 году компания «Фацер» отпраздновала 125-летие и продолжила предпринимать действия, направленные на повышение эффективности своей деятельности. По сравнению с предыдущим годом выручка от реализации и прибыль от реализации Группы увеличились. В течение года в организационную структуру компании были внесены два изменения: в рамках Хлебопекарного подразделения «Фацер» было создано направление Bakery Shop, и был открыт новый центр для посетителей - Fazer Experience. Повышенное внимание, которое компания «Фацер» уделяет собственному росту, проявилось в приобретении артизанской пекарни Keisari в Финляндии и мельницы Frebaco в Швеции. Кроме того, компания «Фацер» приобрела бренды печенья Domino, Jaffa и Fanipala. Стремление «Фацер» к повышению эффективности деятельности было воплощено в программах, запущенных в нескольких областях. Вопросы безопасности труда и укрепления культуры безопасности остались приоритетными направлениями в 2016 году.

Ситуация на рынках и общая экономическая обстановка

Общая экономическая ситуация на многих ключевых рынках «Фацер» была довольно слабой, но к концу года стали заметны положительные тенденции. Самое большое воздействие от иностранной валюты было связано с рублем, который в течение 2016 года укреплялся по отношению к евро, но в среднем его показатели были на 9% слабее, чем в предыдущем году, что повлияло на бизнес и финансовые показатели «Фацер» в 2016 году.

Хлебопекарное подразделение «Фацер» сосредоточилось на создании привлекательного ассортимента продукции и более эффективном использовании ресурсов. Хлебопекарное подразделение укрепило свое положение на рынке в Финляндии, России и Эстонии. В Финляндии особенно хорошо продавались хлеб с овощами и пончики. Показатели эффективности Shop-in-shop также остались высокими. Приобретение артизанской пекарни Leipomo Keisari (Pistrina Oy) в Финляндии в июне 2016 года усилило позиции «Фацер» в данном направлении на финском рынке. В Швеции негативное влияние на результаты коммерческой деятельности оказали жесткая конкуренция и реализация крупных проектов по преобразованию бизнеса. В России наблюдался стабильный рост продаж в местной валюте. Особенно следует отметить устойчивую эффективность в сегменте замороженных полуфабрикатов для выпечки.

Кондитерскому подразделению «Фацер» удалось не только сохранить, но и укрепить свои позиции на финском рынке, где наблюдается некоторый рост. Подразделение увеличило свою долю на рынке для всех ключевых клиентов в Финляндии, при этом исключительно высокие результаты показал сегмент шоколадных плиток. Кроме того, в 2016 году на финский рынок вернулись три популярных бренда печенья - Domino, Jaffa и Fanipala (прежде Fasupala), которые изначально выпускались компанией «Фацер». Благодаря этому приобретению компания «Фацер» заняла лидирующее положение на финском рынке производства печенья. В Швеции и России доли рынка немного сократились.

Для Fazer Food Services характерным явлением в 2016 году стал положительный рост выручки от реализации, связанный как с ростом объема продаж в сопоставимых величинах, так и с положительной динамикой изменения цен на ассортимент продукции. Рост продаж был особенно заметен в Дании, а вот в Ставангере, нефтяном регионе Норвегии, продажи упали. Fazer Food Services сфокусировало внимание на нескольких секторах в трех группах: «Бизнес», «Концессии» и «Общественное питание». В группе «Бизнес» компания «Фацер» была выбрана в качестве поставщика услуг питания в ресторанах и кафе многими новыми клиентами, в их числе: KLP - крупнейшая норвежская компания по страхованию жизни, Bestseller - международная компания розничной торговли в Дании и парламент Швеции. В группе «Концессии» компания продолжила развитие концепции All-Day Food Market («Рынок круглосуточного питания») для обслуживания людей с разными графиками работы и запустила в новый бренд сервиса — Tastory. В Стокгольме были открыты два ресторана Tastory, один из них — в бизнес-парке Kista. В группе «Общественное питание» продолжилась реализация стратегии роста Fazer Food Services. Важным шагом стало подписание контракта на поставку продуктов питания вооруженным силам Швеции. Финская компания Seniori Ateria, приобретенная в конце 2015 года, укрепила позиции «Фацер» на финском рынке питания для людей пожилого возраста.

Для Fazer Mills 2016 год был успешным во многих отношениях. Были сделаны крупные инвестиции, особенно в сегменте производства продукции на основе овса. Производительность овсяной мельницы в Лахти (Финляндия) увеличилась в два раза, а  благодаря приобретению мельницы Frebaco в Лидчёпинге (Швеция), — мощности увеличились выросли еще в два раза. Все это укрепило позиции «Фацер» в сегменте овсяной продукции и открыло компании путь на шведский рынок овса. Несмотря на снижение цен на зерно, выручка от реализации Fazer Mills выросла. Это произошло за счет увеличения объемов экспорта овса и специальных ингредиентов. В июне компания «Фацер» выпустила на рынок мюсли Fazer Alku. Таким образом «Фацер» укрепил позиции на рынке овса и поддержал популярность каш Fazer Alku в Финляндии.

В 2016 году в Финляндии вырос рынок услуг кафе — на нем появились новые игроки. Несмотря на ужесточение конкуренции, Fazer Cafés смогли увеличить объем продаж в сопоставимых величинах. Кроме того, были открыты две новых кафе Fazer Café: один в Вааса и один в новом центре для посетителей Fazer Experience в Вантаа.

Компания «Фацер» отметила 125-летие, открыв 17 сентября 2016 года новый центр для посетителей Fazer Experience в Вантаа (Финляндия).  Центр Fazer Experience принимает как индивидуальных туристов, так и группы. К услугам гостей — изысканная атмосфера, уникальный дизайн и захватывающая экспозиция. В центре для посетителей работают Fazer Café и магазин, предлагающий разнообразную продукцию «Фацер»: от шоколада и ржаного хлеба до уникальных дизайнерских изделий. В ноябре 2016 года центр Fazer Experience получил приз в номинации «Стальная конструкция года».

Финансовые результаты

По сравнению с предыдущим годом объем выручки от реализации «Фацер» вырос на 2% и достиг 1 603,5 млн евро (2015 год: 1 576,1). Из-за курсов иностранных валют выручка от реализации снизилась на 23,1 млн евро, а по сравнению с сопоставимыми валютными курсами выручка от реализации увеличилась на 3% по сравнению с прошлым годом. Благодаря приобретенным компаниям выручка от реализации выросла на 24,2 млн евро в 2016 году.

Самый устойчивый рост выручки от реализации наблюдался в Fazer Food Services в Дании. Рост продаж был также отмечен в Fazer Mills, Хлебопекарном и Кондитерском подразделениях в Финляндии, а также в пекарнях-кондитерских в Финляндии и Швеции.

Прибыль от реализации Группы составила 52,7 млн евро (44,3). В прибыль от реализации входит 0,6 млн евро (3,4) единовременных затрат на реструктуризацию и списания (в чистом выражении). Прибыль за финансовый период составила 29,4 млн евро (19,4). Рентабельность Хлебопекарного, Кондитерского подразделений, Fazer Food Services, Fazer Cafés и Fazer Mills по сравнению с предыдущим годом увеличилась.

Поток денежных средств и финансовое положение

Финансовое положение Группы остается прочным. Процентная чистая задолженность составила -17,6 млн евро (-17,3 млн евро), то есть в конце года у компании «Фацер» не было задолженности, и отношение заемного капитала к собственному капиталу оказалось отрицательным. Отношение собственного капитала к общей сумме активов Группы составил 57% (56%).

Движение денежных средств от операционной деятельности составило 120,9 млн евро (110,7), сумма валовых инвестиций достигла 104,6 млн евро (61,7). Наибольший объем инвестиций был направлен на приобретение мельницы Frebaco, пекарни Leipomo Keisari и торговых марок печенья, на строительство центра для посетителей и конференц-центра, а также на новое производственное оборудование и обновление существующего оборудования в Хлебопекарном и Кондитерском подразделениях.

Сотрудники

В конце года численность персонала Группы «Фацер» составила 14 876 сотрудников (14 709). Из них 143 (133) работают в головной компании, включая сотрудников Управляющей команды и Fazer Mills.

Качество, охрана труда, производственная безопасность и охрана окружающей среды

 «Фацер» продолжил работу по улучшению качества продуктов и услуг, охраны труда, производственной безопасности и защиты окружающей среды как при помощи внутренних программ, так и через сертификацию систем менеджмента сторонними организациями.

В сфере производственной безопасности приоритетными направлениями в 2016 году стали развитие культуры техники безопасности и совершенствование методов управления. Кроме того, был проведен первый опрос сотрудников, посвященный культуре техники безопасности. Дополнительно было уделено внимание усилению мер по обеспечению безопасности. Была запущена программа по безопасному обращению с оборудованием, которая поможет лучше выявлять и контролировать риски, связанные с машинами. Хлебопекарное и Кондитерское подразделения «Фацер» в Швеции прошли сертификацию по стандарту безопасности OHSAS 18001.

Чтобы поддержать работу по безопасности, Группа «Фацер» поставила бонусную цель в виде показателя частоты несчастных случаев, приводящих к временной потере трудоспособности. Цель не была достигнута, но количество несчастных случаев по сравнению с 2015 годом сократилось на 3%.

Большинство процессов «Фацер» сертифицировано по стандарту ISO 14001; продолжается работа над улучшением экологического менеджмента. Fazer Food Services в Швеции и хлебозавод в Эскильстуне прошли сертификацию по обновленному стандарту ISO 14001. Компания «Фацер» утвердила план предотвращения потерь материалов и план снижения количества отходов, определив ряд целей, направленных на предотвращение образования пищевых отходов, облегчение повторного использования материалов и поддержку экономики замкнутого цикла. В 2016 году во всех странах Евросоюза, где «Фацер» ведет деятельность, проводились мероприятия по энергоэффективности, организованные в соответствии с директивой ЕС по эффективности потребления энергии. В Финляндии Кондитерское и Хлебопекарное подразделения «Фацер» достигли национальных целей в области энергоэффективности, установленных в национальном Соглашении об энергопользовании, которое вступило в силу в 2009 году и действовало до 2016 года.

В сфере обеспечения качества продукции и продовольственной безопасности основным приоритетом стало укрепление систем продовольственной безопасности FSSC 22000 на предприятиях «Фацер». Все хлебозаводы «Фацер» в Финляндии, Швеции и России, все кондитерские фабрики «Фацер» и Fazer Mills в Швеции сертифицированы в соответствии с требованиями FSSC 22000. Аудит, проведенный внешней сертификационной организацией, показал хорошие результаты. Fazer Food Services в Швеции (основные производственные процессы, офисы и два ресторана) сертифицированы по ISO 9001, стандарту для систем управления качеством. Рестораны Fazer Food Services в Финляндии были сертифицированы ранее.

Корпоративная ответственность

В 2016 году компания «Фацер» успешно продолжила систематическую работу в области корпоративной ответственности. Основные достижения включают рост объема ответственно произведенного какао до 85%, формулировку принципов экологически устойчивого зернового хозяйства, запуск новых, полезных для здоровья хлебов в хлебопекарном бизнесе, увеличение доли овощей в блюдах Fazer Food Services, поддержание безупречной репутации «Фацер» в Финляндии, Швеции и России и меры по дальнейшему повышению производственной безопасности.

 Управление рисками

«Фацер» регулярно проводит оценку и анализ стратегических, операционных и финансовых рисков Группы в рамках своей политики управления рисками и принимает меры по их минимизациии. В 2016 году никакие значительные риски не реализовались.

Научные исследования и разработки

Результатом долгосрочной работы в области НИР стал выпуск Хлебопекарным подразделением «Фацер» в Финляндии первого в мире ржаного хлеба с пониженным содержанием FODMAP-углеводов. Он вошел в новый ассортимент хлебобулочных изделий, полезных для пищеварительной системы. Результаты клинических испытаний, подтвердивших положительное влияние такого ржаного хлеба на людей с чувствительным желудком, были опубликованы в одном из научных журналов. Международная заявка на патент, защищающая право на технологию, лежащую в основе изобретения, стала публичной. «Фацер» подал еще одну заявку на патент, имеющую отношение к этой технологии.

Продолжилось сотрудничество с университетами. В 2016 году в сотрудничестве с университетом Хельсинки, университетом Турку и университетом Аалто было подготовлено в общей сложности восемь магистерских диссертаций. Программа Brainhow, направленная на актуализацию связи между пищей и мозговой активностью, получила положительное решение о финансировании от агентства Tekes. Запуск программы состоялся и началось ее внедрение. НИР внесли значительный вклад в процесс создания снэков в Хлебопекарном и Кондитерском подразделениях «Фацер». Расходы на научно-исследовательскую работу составили 9,0 млн евро (10,5).

Изменения в структуре Группы

Изменения в структуре Группы описаны на странице 51 данного отчета.

Акции и акционерный капитал

В конце 2016 года материнская компания располагала 3 958 763 привилегированными акциями и 2 365 200 обычными акциями. При ежегодном получении дивидендов с распределяемой прибыли компании привилегированные акции дают преимущественное право, минимум 6% от номинальной стоимости акции, в отличие от обыкновенных акций. На годовом общем собрании акционеров каждая обыкновенная акция дает право на 10 голосов, а каждая привилегированная акция предоставляет право одного голоса. 

Управление компанией и аудит

На собрании акционеров 5 апреля 2016 года переизбраны следующие члены Совета директоров: Берндт Брунов (председатель), Андерс Дрейер (заместитель председателя), Клаус Кавен, Кетиль Эриксен, Ян Фацер, Лейф Хагелстам, Юхан Линдер и Юхани Мякинен. Новым членом Совета директоров была выбрана Сесилия Марлоу.

Компания PricewaterhouseCoopers выбрана в качестве аудитора, главный аудитор – дипломированный бухгалтер-эксперт Мартин Гранделл.

Перспективы на 2017 год

Ожидается, что экономическая ситуация на большинстве основных рынков, где ведет деятельность компания «Фацер», останется неопределенной, однако есть надежды на ее улучшение — об этом свидетельствуют некоторые положительные тенденции. По прогнозам, в 2017 году на рынке сохранится острая конкуренция.

В таких условиях «Фацер» продолжит реализацию своей стратегии, направленной на прибыльный рост. Будут исследованы возможности как естественного роста, так и приобретений, по существующим и новым категориям продукции, и перспективы развития как на внутреннем рынке, так и на избранных растущих рынках. Выручка от реализации «Фацер», как ожидается, будет умеренно расти в 2017 году с учетом развития ключевых национальных валют, не евро. Для усиления стратегии роста и интернационализации Группа «Фацер» создает новое направление бизнеса Fazer Lifestyle Foods. Основной составляющей нового направления станет финская компания – эксперт в сфере производства продуктов из овса - Bioferme Oy, приобретенная в марте 2017 года.

«Фацер» также планирует предпринимать дальнейшие меры по повышению эффективности с целью укрепления конкурентоспособности. В центре внимания всех компаний Группы останется оптимизация ассортимента продукции, направленного на соответствие запросам потребителей и требованиям к повышению прибыльности. Хлебопекарное подразделение «Фацер» в Швеции планирует приступить к реализации программы общей экономии расходов, цель которой — создание прибыльной и устойчивой в долгосрочной перспективе хлебопекарной компании.  Некоторые меры уже реализованы, другие планируются и обсуждаются с представителями персонала.

Решение правительства Финляндии об отмене акцизного сбора на кондитерские изделия в начале 2017 года приведет к восстановлению равенства участников рынка.

Предложение по распределению прибыли

Прибыль материнской компании, подлежащая распределению, составляет 639 662 914,67 евро, из которых 244 892 455,15 евро являются прибылью за отчетный период.

Совет директоров предлагает общему собранию акционеров распределить средства следующим образом:

- выплатить дивиденды 6,00 евро на акцию, в общей сумме

37 943 778,00 евро

- перенести прибыль на следующий период

601 719 136,67  евро

 

639 662 914,67 евро

Предлагаемые дивиденды не представляют никакого риска для финансового положения компании.