2017 стал для нас годом больших перемен. Мы разработали новое видение, миссию и стратегию, которые помогут нам стать современной, экологически устойчивой компанией пищевой отрасли, идущей к одной цели. Мы начали успешно реализовывать новую стратегию, в частности, сформировали новое бизнес-подразделение, осуществили совместные проекты с несколькими стартапами и приняли участие в исследованиях, кроме того, мы обновили наш ассортимент.

Несмотря на жесткую конкуренцию, особенно в сегменте шоколада, сопоставляемая выручка от реализации Кондитерского подразделения «Фацер» в 2017 году заметно увеличилась. Хлебопекарное подразделение «Фацер» также увеличило выручку от реализации и внедрило целый ряд мер в рамках Программы повышения ценности. Несмотря на рост конкуренции, подразделение Fazer Food Services сохранило уверенные позиции в скандинавских странах и смогло показать небольшой рост выручки от реализации.

Успешно начало работу новое подразделение Fazer Lifestyle Foods — были приобретены известные продуктовые бренды Yosa и Froosh. Также было принято решение создать отдельное подразделение Fazer Retail, которое с начала 2018 года займется развитием прямых продаж потребителям.

Мы наполнили смыслом впечатления от еды для миллионов потребителей. Мы продолжили развивать наши бренды и разрабатывать инновационные продукты, расширяя наше предложение. Мы следовали своей стратегии и существенно продвинулись в стремлении стать компанией будущего.