«Фацер» добился роста, несмотря на сложные рыночные условия. Результаты были удовлетворительными, но ниже уровня 2012 года.

В 2013 году общая экономическая ситуация на основных рынках «Фацер» была нестабильной. Ситуация отразилась на спаде потребительского спроса, сокращениях персонала в компаниях-клиентах и общей ситуации в экономике. Это повлияло на деятельность «Фацер».

Наиболее проблематичными для хлебопекарного бизнеса стали неустойчивые цены на сырьё, снижение спроса на упакованный хлеб и растущая ценовая конкуренция. Доля категории замороженных хлебов растет, и ценовая конкуренция в категории упакованного хлеба усиливается, в частности в Финляндии. В хлебопекарном бизнесе доля «Фацер» на рынке Финляндии и Швеции сократилась, а в России она увеличилась. Финансовые результаты ниже, чем в предыдущем году. В ответ на растущий спрос на овес «Фацер» построил новую овсяную мельницу. Мельница была открыта в 2013 году, и первые поставки были сделаны в октябре.

Общий спрос на кондитерские изделия снизился, особенно в Финляндии, но доля «Фацер» на всех основных рынках компании выросла. Показатели выручки от реализации в кондитерском направлении были положительными, в том числе благодаря запуску производства инновационного печенья под брендом Fazer, продажи которого превзошли все ожидания. Финансовые результаты кондитерского бизнеса были удовлетворительными, но не достигли уровня 2012 года.

В деятельности кафе и пекарен-кондитерских намеченные цели не были достигнуты – жаркое лето сказалось отрицательно на их показателях. В 2013 году согласно своей стратегии «Фацер» открыл шесть новых пекарен-кондитерских, одно кафе и две мини-пекарни при магазинах.

На результаты деятельности Fazer Food Services повлияли сокращения персонала в компаниях-клиентах. «Фацер» упрочил свои позиции в Норвегии приобретя компанию Skandinavisk Mat Invest AS (SMI), которая владеет компаниями Wilberg AS, Maestro F&B AS и Holmedals Kantineservice AS. SMI работает в сфере общественного питания и предлагает высококачественные услуги питания, ориентированные на клиента. В Финляндии результаты бизнеса кейтеринг-услуг остались ниже уровня 2012 года. Развитие финансовых показателей на других рынках было положительным.

Результаты и финансовое положение

Выручка от реализации Группы выросла на 2,3 % и составила 1 695,7 млн евро, по сравнению с 1 676,4 млн евро в 2012 году.

Рост выручки был самым высоким в мукомольном бизнесе, хотя хорошие показатели были достигнуты и в кондитерском направлении, а также в сфере кейтеринг-услуг в Норвегии, Швеции и Дании. Ослабление российского рубля по отношению к евро привело к уменьшению объема выручки примерно на 15 млн евро. Чистый эффект приобретений и продаж операций на выручку от реализации составил +36,5 млн евро.

Результаты «Фацер» были удовлетворительными, но ниже уровня 2012 года. Прибыль от реализации Группы составила 49,0 млн евро в сравнении с 68,6 млн евро в 2012 году. Прибыль за отчетный период составила 23,9 млн евро (34,4 млн евро в 2012 году). Уровень рентабельности Группы дал хорошие результаты в мукомольном бизнесе, в сфере общественного питания Скандинавских стран, в кондитерском направлении в Швеции и России, и также в хлебопекарном направлении в Швеции. Результаты хлебопекарного и кондитерского направлений в Финляндии были более слабыми, чем в предыдущем году.

Финансовое положение Группы остается прочным. Сумма чистых процентных обязательств снизилась и на день закрытия баланса составила 33,3 млн евро (46,7 млн евро в 2012 г.). Отношение собственного капитала Группы к активам составило 58 % (57 % на 31.12.2012), соотношение заемного капитала к собственному капиталу составило 6 % (8 % на 31.12.2012).

Движение денежных средств по операционной деятельности достигло 115,3 млн евро (155,6 млн евро в 2012 г.). Сумма валовых инвестиций составила 79,7 млн евро (84,1 млн евро в 2012 г.). Наибольшую часть валовых инвестиций составили приобретение компании SMI и затраты на новое производственное оборудование, а также на модернизацию существующих мощностей хлебопекарных и кондитерских производств.

Персонал

На 31 декабря 2013 года численность персонала Группы «Фацер» составила 15 595 сотрудников (15 542 в 2012 г.). В конце года 116 человек (120 - в 2012 г.) были приняты на работу в материнскую компанию Группы, включая мукомольное направление.

Научные исследования и развитие

В течение года «Фацер» участвовал в международных исследовательских проектах и занимался научной работой, входил в международные сообщества и работал над собственными программами исследований. «Фацер» изучал влияние темного шоколада на здоровье человека в сотрудничестве с Университетом г. Хельсинки. Работа продвигается по графику, и результаты будут проанализированы весной 2014 года. Среди других основных направлений исследования были рожь, овес, продукты на основе ксилита и качество углеводов, в частности влияние продуктов, богатых углеводами на уровень сахара в крови.

Тесное сотрудничество и контакты с финскими и зарубежными университетами и исследовательскими институтами продолжались в 2013 году. Инвестиции в научные исследования и развитие выросли на 19,4 процента.

Затраты Группы «Фацер» на исследования и проектные работы в 2013 году составили 10,0 млн евро (8,4 млн евро в 2012 г.), включая разработку новых продуктов.

Качество, окружающая среда и корпоративная ответственность

Высокое качество продуктов и услуг «Фацер» считает приоритетом номер один в своей деятельности. Компания создала собственную модель стандарта безопасности пищевых продуктов, которая призвана совершенствовать безопасность продутов «Фацер» и укреплять знания персонала о вопросах безопасности пищевых продуктов. Работа началась в 2012 году, а в 2013 году на каждом производстве компании был проведен анализ безопасности продуктов.

Восприятие заинтересованных сторон о компании уже несколько лет изучалось в Финляндии при помощи исследования RepTrak®. В этом году исследование было проведено также в Швеции и Санкт-Петербурге (Россия). Согласно исследованию, репутация «Фацер» хорошо оценивается на всех этих рынках.

Экологические стандарты «Фацер» были определены в течение года. Продолжалась работа по улучшению энергоэффективности и увеличению доли источников возобновляемой энергии. «Фацер» также продолжал усиливать ответственность в сфере снабжения сырьевых материалов, в т.ч. какао.

В Fazer Food Services шла систематическая работа по улучшению выбора органических ингредиентов. В Швеции 9 новых ресторанов получили органический сертификат KRAV. В Финляндии около 70 % ресторанов находятся как минимум на второй ступени программы Steps to Organic. В Дании Fazer Food Services уделял особое внимание аспектам экологии и сокращении отходов путем продуманного объема порций.

Молочный шоколад Karl Fazer вновь признан самым престижным брендом Финляндии. Бренд Fazer занял второе место.

Управление рисками

В рамках политики корпоративного управления рисками «Фацер» регулярно оценивает и анализирует стратегические, операционные и финансовые риски Группы. Компании, входящие в Группу «Фацер» определили свои важнейшие риски, составили планы действий по их снижению и начали претворять эти планы в жизнь. Основные риски для Группы «Фацер» связаны с деятельностью на развивающихся рынках. Не менее значимые риски относятся к возможным перебоям на производстве и в системе поставок, изменениям в структуре клиентов и поставщиков, а также к значительным колебаниям цен на основные сырьевые материалы. Управление финансовыми рисками и рисками убытков осуществлялось в Группе в соответствии с политикой, принятой Советом директоров.

Изменения в структуре Группы

«Фацер» продолжил инвестировать в основные направления бизнеса. «Фацер» приобрел в Норвегии компанию SMI, выручка от реализации которой составила 8,7 млн евро с ноября по декабрь 2013 года. Эта сделка упрочила позиции «Фацер» на рынке кейтеринг-услуг в Норвегии.

Дополнительные меры были предприняты в 2013 году с целью упрощения структуры Группы. Чтобы снизить затраты и объем административной работы, а также перенести главный фокус с юридической структуры на операционную структуру, шесть принадлежащих Группе компании в Дании, Швеции и России были ликвидированы или объединены с другими компаниями.

Акции и акционерный капитал

В конце 2013 года материнская компания располагала 3 958 763 привилегированными акциями и 2 365 200 обычными акциями. Привилегированные акции дают преимущественное право на минимум 6 % от номинальной стоимости акции при распределении годовых дивидендов из распределяемой прибыли компании. На ежегодном собрании акционеров каждая обычная акция дает право на 10 голосов, а каждая привилегированная акция – на один голос.

Совет Директоров и аудиторы

На собрании акционеров 21 марта 2013 года были переизбраны следующие члены Совета директоров: Берндт Брунов (председатель), Клаус Кавен, Андерс Дрейер, Кетил Эриксен, Фредрик Фацер, Ян Фацер, Лейф Хагельстам, Юхан Линдер и Юхани Мякинен.

Уполномоченная аудиторская фирма PricewaterhouseCoopers была выбрана для проведения аудита, главным аудитором стал Ким Карху.

президент Группы «Фацер» Карстен Слотте принял решение покинуть свой пост в возрасте 60 лет, в октябре 2013 года он завершил работу в компании. Кристоф Вицтум вступил в должность Президента Группы «Фацер» с 1 октября 2013 года.

Перспективы на 2014 год

Несмотря на то, что в официальных сообщениях говорится, что кризис в регионе закончился, ситуация экономической нестабильности продолжается на основных рынках «Фацер». Значительные колебания цен на сырьевые материалы будут влиять на условия деятельности в 2014 году. Цены на какао повысились в 2013 году, и ожидается, что высокий уровень сохранится в 2014 году. Ожидается продолжение ценовой конкуренции в хлебопекарном бизнесе.

В 2014 году «Фацер» продолжит внедрение своей стратегии. Цель - рентабельный рост в существующих и новых категориях продуктов, как на домашних рынках, так и на целевых рынках роста. В течение 2014 года «Фацер» намерен увеличить выручку от реализации и прибыль.

Предложение по распределению прибыли

Прибыль материнской компании, подлежащая распределению, составляет 441 003 229,49 евро, из которых 27 148 975,15 евро являются прибылью за отчетный период.

Совет директоров предлагает общему собранию акционеров распорядиться распределяемой долей прибыли следующим образом:

- выплатить дивиденды в размере 3,30 евро на акцию, итого 20 869 077,90 €
-                      оставить в виде нераспределенной прибыли 420 134 151,59 €
------------------------------------------------------------------------------------------------------
                                                                                             441 003 229,49 €

Предлагаемое распределение прибыли никоим образом не подвергает рискам финансовое положение компании.