Fazer behandlar alla som jobbar för och med företaget rättvist. Medarbetarna gör Fazer.

Mål:

  • Ha skickliga, motiverade och välmående medarbetare samt en välfungerande personalledning
  • Respektera alla medarbetare och erbjuda dem en jämlik arbetsplats genom ett meningsfullt arbete, motivation och en trygg arbetsmiljö
  • Utveckla en mångkulturell arbetsplats som både en styrka och en framgångsfaktor

Prestationer 2015

  • Fazers förhållningssätt, Fazer Behaviours, fastställdes efter workshoppar med Fazers medarbetare där man diskuterade vad en högpresterande kultur innebär
  • Fazer-filosofin, som vägleder medarbetarna och cheferna i alla medarbetarfrågor, fastställdes
  • Medarbetarindexet visade att medarbetarnöjdheten var 73,4 (2014: 71,7)
            - Välmåendeindexet var 71,7 (2014: 69,4)
            - Ledarskapsindexet var 73,3 (2014: 70,9)
            - Engagemangsindexet var 77,5 (2014: 75,5)
  • Svarsprocenten i medarbetarundersökningen var exceptionellt hög, 84,4 procent
  • Arbetet med en mångfaldsplan inleddes
  • Frekvensen av olyckor som leder till sjukfrånvaro (LTAF, lost time accident frequency) minskade med 13,8 procent från 2014
  • Över 15 100 säkerhetssamtal fördes med medarbetare och antalet säkerhetsobservationer på Fazers produktionsanläggningar ökade med 38,4 procent från 2014
  • Minimikrav på åtgärder inom välmående definierades för affärsenheterna och inkluderades i lokala åtgärdsplaner

Vägen framåt

  • Fortsätta att skapa en högpresterande kultur: en kultur av positivitet, samarbete, personligt ansvar, feedback och förtroende
  • Implementera Fazers förhållningssätt i det dagliga arbetet
  • Fortsätta att arbeta för att nå målet med noll olyckor
  • Uppdatera strategin för välmående
  • Fastställa ett mål för nyckeltalet sjukfrånvaro för 2016
  • Fokusera på de utvecklingsområden som framkommit i resultaten i medarbetarundersökningen
  • Utveckla arbetssätt genom att publicera riktlinjer för flexibelt arbete och nya samarbetsverktyg
  • Fortsätta arbetet med diversitet genom lokala samtal

Länk: Företagsansvar PDF, sidan 22